网站架构，指网站是如何建立与设计的，或者说网站上的各个页面是如何连接起来的。尤为重要的是，当网站有大量的子页面时，爬虫可以快速和容易地找到所有的子页面。因此，一个网站的主页需要链接到最重要的子页面，虽然sitemap.xml和robots可以帮助爬虫找到这些子页面，但架构清晰的网站更有利于网站的用户体验度。

这里的架构分析，指的是通过竞争对手网站架构分析，结合企业自身对网站架构的理解，最终从用户体验角度、企业信息等角度完善其自身的网站架构。在做竞争对手网站架构分析的时候，我们建议从两个方面入手，一个是主导航架构，一个是产品分类架构。主导航架构确定整个网站的格局和丰富度，比如主导航的设置形式，层级情况，以及哪些内容作为重点展示等，而产品分类架构是企业网站获得用户搜索的重要着陆页，因此建议重点分析。

产品分类架构分析

产品分类架构分析，通过深入了解客户体验、消费者的认知、市场新兴趋势、竞争对手的信息与营销活动，能够帮助企业更好的定位自身的产品，并更加有效的推广产品，及时作出商业决策，领先于竞争对手。

从产品分类角度，我们了解竞争对手以什么方向作为出发点对产品进行分类，是常规的分类方式，还是有其特立独行的分类方法，同时了解竞争对手对产品的分类是单维度还是多维度。

如果所有竞争对手都是一样的分类方式，说明行业内对应的用户群体大多数情况会按照这种常规的分类方式对产品进行索引，而我们有必要保留这种分类方式，以便提供给大众索引的机会，至少保证有一定的流量曝光。同时，在常规分类方式以外，我们有必要尝试第二种甚至更多的分类方式，一方面可以争取更多的着陆页被索引和曝光的机会；另一方面，有可能第二种分类方式成为目标群体搜索的主流，因为每个行业通常都在朝着精细化的方向发展。

当发现竞争对手对于产品的分类方式各抒己见的时候，这时候，就有必要对这些分类方式进行梳理与整合，争取让我们的分类方式成为行业标准。一方面梳理所有竞争对手的产品分类方式，以产品的事实基础进行整合；另一方面，通过竞争对手产品页面对应的关键词与流量数据情况进行分析，整理出不管是关键词表现方面还是流量表现方面最佳的一些页面，通过这些页面结合企业对产品的理解，综合最佳的分类方式。

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对于产品分类的方式，我们建议：

1. 随大流，保留产品的主要分类方式，因为主要分类方式也是用户进行信息检索的主要方式，因此这样设置一方面方便用户检索，一方面覆盖主流关键词，获得流量机会。比如Press Brake这个产品，主要分为manual press brake, hydraulic press brake, cnc press brake等。又比如Crusher这款产品可以根据主流的分类方式，分为jaw crusher, cone crusher, vibrating screen, feeder等产品。

2. 根据竞争对手关键词和页面流量分析，以及google trends分析，发现新的流量关键词，对应增加相关产品分类方式，从而避免过大的竞争。比如同样是Press Brake这个产品，当发现各种吨位的关键词也可以带来不错流量的时候，建议增加相关的产品分类，将press brake分为20 ton press brake, 30 ton press brake, 40 ton press brake, 50 ton press brake, 100 ton press brake, 200 ton press brake等。又比如crusher可以根据生产线分为50 ton crushing line, 100 ton crushing line, 150 ton crushing line, 200 ton crushing line等。

3. 对于有一定知名度的企业而言，产品的分类建议可以结合企业自身的品牌和产品系列名称进行分类，因为这些名称在市场上已经有一定的流量，且通过后续的维护可能获得更多的流量，从而丰富品牌流量，避免竞争。比如ZHIYUN, 一家做手机/相机稳定器的企业，他们的产品主要按照他们自身的产品型号进行分类的，比如Crane 2, Crane 2S, Smooth X, Crane 3S, Weebill S等。

随着越来越多企业线上化，我们应该根据互联网不同用户的搜索习惯提供更多的着陆页入口，因此，在产品分类方面，建议对产品进行多维度分类。